摘要
激励是管理的核心,是现代企业提高经济效益的关键。构成现代企业管理的要素很多,包括生产、经营、质量、设备、人力等管理子系统,但人力管理子系统是中心系统。在市场经济条件下,企业要充分调动每一位员工的积极性、创造性,才能使企业在市场竞争中生存与发展。而人的个体与群体的激励研究都充分证明:人的工作绩效的大小与对其实施的激励强度紧密相关。科学的动力激励要求企业领导者要科学地选择激励方法,灵活地适用权力性影响力和非权力性影响力,要不断改进激励机制和加强思想政治工作。
出处
《河南石油》
1996年第4期48-52,共5页
Henan Petroleum