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对并购交易说“不”
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摘要
并购交易是件魅力十足的工作,尽管许多大公司常常会组建庞大团队、投入巨额资金,向公众展示它们对交易规模和范围进行了认真分析,但事实是,一旦公司高层瞄准了目标,这笔并购交易就几成定局。接下来的尽职调查通常只不过是核查一下对方的财务报表而已。即使发现了什么严重纰漏,公司管理者也很少会砍掉潜在的并购交易。
出处
《经济导刊》
CSSCI
2006年第4期10-10,共1页
Economic Herald
关键词
并购交易
“不”
公司管理者
交易规模
财务报表
尽职调查
大公司
资金
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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