整合中的换位思考——专访联想集团副总裁兼大中国区总经理陈绍鹏

“我需要时时刻刻地感觉全公司和整个产业的变化，调试自己的战略。”联想集团副总裁兼大中国区总经理陈绍鹏说道，“品牌融合的困难之多，有很多是我们员工始料不及的。甚至于连远隔万水千山的全球其他某个地区市场上的变化也都会给大中国区这边的品牌融合带来不同程度的影响。”从2005年10月上任之初开始，如何让Lenovo ＆ Thinkpad在同一个企业里发挥出协同效应，是让陈绍鹏吃饭、睡觉、走路，都会控制不住要思考的问题。