现代企业的核心业务扩张战略及其途径选择

改革开放以来，中国在政治、经济体制改革取得举世瞩目成就的同时，企业生存的整体环境和具体环境也发生了巨大的变化，这使中国企业的生存环境在相当长的时问内表现出明显的转型特征。体制转型期是一个机遇与挑战并存的时期，企业在获得投资机会的同时也存在很大的风险，只有对转型时期环境的不稳定性和不确定性有深刻认识和把握，时刻根据环境优化自己的核心能力，制定行之有效的发展战略，才能保证企业的价值最大化，才能实现企业腾飞的梦想。根据麦肯锡咨询公司的观点，核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。