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快速 持续 协调 再造一个大唐
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摘要
“十一五”时期,正是中国大唐集团公司实施战略发展的第二阶段,我们将其定义为“快速、持续、协调”发展阶段。即:继续保持三年创业阶段快速发展的态势,在做大中做强,以做强促做大;保持稳步发展,强化持续性;做到企业效益与社会效益相协调、集团内各企业间的发展相协调、企业发展与员工发展相协调。
作者
翟若愚
机构地区
中国大唐集团公司总经理
出处
《中国电业》
北大核心
2006年第3期10-10,共1页
CHINA ELECTRIC POWER
关键词
中国大唐集团公司
企业效益
实施战略
创业阶段
社会效益
企业发展
持续性
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
引文网络
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中国电业
2006年 第3期
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