精细管理出效益——葛洲坝集团四公司承建向家坝水电站对外交通专用公路项目纪实

多年来,水电建筑行业始终难以摆脱“产值高、利润低,规模大、效益小”的现象,影响了企业的健康发展。究其原因,人们不难发现,过去项目进展过程中粗放的管理方式是其中的重要因素之一。为此,许多企业投石问路,在实践过程中改变了传统的管理方式,探索出了一条精细管理的路子。那么,要实现精细管理,在认识上应当如何把握,在机制上应当如何保障,在具体操作中应当注意哪些问题呢?葛洲坝集团四公司向家坝水电站对外交通专用公路项目的实践为我们提供了启示。