摘要
前言 现代道路工程施工是一项复杂的生产活动，根据我国的实际情况分析，在施工过程中一般都具有以下特点：规模大、战线长、涉及面广、征地拆迁配合多，施工条件难于同时具备等。随着行业标准的不断提高和逐渐规范运行的市场，全社会对建筑、建设行业更加关注，同时也对一线的建设单位提出了更高的要求，此外还要考虑施工单位自身运行的可持续性。因此，提高施工效率、资源优化、缩短工期和降低成本是我们共同追求的目标。这就从简单的施工计划上升到了复杂的施工管理，要想有效地组织和管理，就既要从总体上全面筹划，统一安排，又要充分发挥不同层次管理机构的作用，使生产中的各环节密切配合，衔接紧密。下面就对施工计划编制、落实、和施工管理的关系及其他方面进行简述。
