期刊文献+

悟空要走,怎么办

原文传递
导出
摘要 凭着严格的军事化管理.智明集团走出了因公司快速发展而混乱的泥沼.但也带来如何管理“悟空型”人才的问题。典型的“悟空”代表Tim.因不堪忍受统一严格的管理风格而提交了辞呈。是否该让他离开?智明老总姜东涛一时间没了主意。
出处 《东方企业家》 2006年第4期138-140,共3页 Asian Business Leaders
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部