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企业领导者执行力的塑造方式
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摘要
所谓执行力就是把决策转化为结果的能力,是一门如何落实任务的学问。它是一种由企业领导者发起并最先掌握,继而带动整个组织形成的一种战略执行能力。纵观几十年来的国际市场,凡是发展快且发展好的世界级企业,都是执行力强大的企业。就连世界首富比尔·盖茨也坦言:“微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。”IBM总裁郭士纳认为:“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、
作者
谢奉军
戴淑燕
机构地区
南昌大学
南昌大学经济与管理学院
出处
《企业活力》
北大核心
2006年第4期54-55,共2页
Enterprise Vitality
关键词
企业领导者
执行能力
世界级企业
组织形成
国际市场
世界首富
管理者
郭士纳
IBM
发起
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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