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成本管理新途径:跨越零库存 开创负库存 被引量:1

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摘要 企业成本一般指制造过程的成本,但是企业的职能不仅只有制造,尚有采购、库存、销售等,因此当企业制定产品售价决策时,此等支出就需要被当作成本的一部分,这样就形成了价值链。在整条成本价值链的结构中,包含着有附加价值的成本和无附加价值的成本。有附加价值成本与无附加价值成本的区分在于,某项成本被删除后,不会使顾客感到产品绩效、功能或品质下降的,称为无附加价值的成本;相反会直接影响产品功能或品质下降的.称为有附加价值的成本。
作者 陈国贤
机构地区 德信科技集团
出处 《福建质量管理》 2005年第5期45-46,共2页 FuJian Quality Management
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