中国企业运作最大误区：用管理骆驼的方法管理兔子

Manage the rabbits by the method of managing camels

骆驼骨架大，前进需要稳健，所以跨国企业谈战略管理，谈稳健发展、谈沟通；而兔子比较小，速度是其生命特征，奔跑是我们中国企业必须的素质。