浅议360度反馈评价体系被引量：2

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摘要自20世纪90年代以来一种新的业绩考核方法——360度反馈评价体系在国内通信运营企业界得到了广泛的应用。360度反馈评价体系是由企业中各个级别的、了解和熟悉被考评人的人员（如被考评人的上级、同级、下级和（或）内部客户、外部客户甚至本人）担任考评者，对被评者进行全方位的评价，考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面，待考评结束后，再通过反馈程序，

作者于丽萍

机构地区江苏省电信公司南京分公司

出处《当代通信》 2006年第7期50-51,共2页 Communications Today

关键词评价体系反馈 20世纪90年代通信运营企业考评核方法绩效客户

分类号 TN721.2 [电子电信—电路与系统]

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当代通信

2006年第7期

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