军队疗养院人力资源管理之我见

目的最大限度地用好人才,建立一个良好的用人机制,实现疗养管理的创新。方法通过分析疗养院人力资源现状,提出了人力资源管理观念、绩效评估体系、薪酬分配制度、文化管理几方面的创新建议。结果如按此进行改革创新,疗养院就会拥有一批引得进、靠得住、用得上的优秀人才。结论建立一个充满生机活力的人力资源管理机制就能为疗养院创造一个良好的发展契机。