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信息时代的39个管理挑战——人才篇

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摘要 陈总在公司内部一直倡导建立学习型组织。有时候,他在上完EMBA的一堂生动的案例教学课后,会在公司组织所有员工学习;有时候,他在读完一本深有感触的书后,会让全公司的员工轮流学习这本书,并组织讨论;有时候,他听说别的公司有什么好的培训经验时,也会在自己公司推广学习……这在一段时间内,收到了一定的成效。
出处 《商界(评论)》 2006年第5期69-70,共2页 Review

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