摘要
通过上海市深化社区卫生服务新模式改革试点实践经验,探讨在实行新模式改革后,如何紧紧围绕全科团队,构筑适应新模式改革的社区卫生服务服务机构内部管理体制和机构的设置,为进一步推广全科团队新模式改革提供参考。
The paper explored the agreeable administrative system and organization settings inside the community health service institute by analyzing the practical experience of the general practitioners team in Shanghai city in order to provide reference to the further expansion of new mode of the general practitioners team.
出处
《中国全科医学》
CAS
CSCD
2006年第3期191-192,共2页
Chinese General Practice
基金
上海市医学重点社区项目:<全科团队服务与发展的"瓶颈"问题及对策研究>
关键词
社区卫生服务
新模式
全科团队
管理体制
卫生系统机构
Community health service
New mode
Team of general practitioners
Administrative system
Health systems agencies