摘要
一般企业或多或少存在以下几种很普遍的现象:一是很多企业经营了十多年。但是,销售额千千把万元、几千万元,企业老是长不大;二是营销管理者(有的是总经理。有的不是总经理)特别忙和累,业务离开他就不行;三是有的认为只有自己行,自己是个大英雄,不相信下属或业务员能把订单拿回来;四是有些管理者总是觉得自己学历低、没文化。自己不行。由于营销业绩的好坏决定了企业的生死与发展。因此。可以说,我们营销管理者们的工作方式、行为方式以及决策方式对于企业发展起着关键性作用,而工作方式、行为方式及决策方式又取决于管理者对自身角色的认识与把握。
出处
《青海经济研究》
2006年第2期79-80,共2页
Qinghai Economic Research