加快函件业务发展的几点建议

1、探索创新经营管理体系和市场化运作机制 （1）积极搭建并完善经专业化经营管理体系 在专业体系建设上，要立足于“条块结合、责权明晰”的原则。积极探索建立以省专业局为总领。市局专业公司为龙头．县局专业公司为基础，支局所为补充．责权利相统一，核算界面清晰、机制灵活的专业经营构架，模拟公司化运作。省专业局重点做好全省函件业务发展的组织、策划、推广与全省性项目的牵动，做好市场调研、经营分析、业务培训和经验推广，以及在政策、资金方面的支持；