期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

超越是非之辩:选择调解人

Beyond Blame: Choosing a Mediator

原文传递

导出

摘要当谈判升级为纠纷时，大多数经理人懂得必须寻求一位调解人，为解决问题提供专业协助。但是该聘用谁，这个问题却不那么清楚易答。调解人应当具备什么样的专业技能，你应当到哪里去找到这样的人士？

作者 Stephen B.Goldberg

出处《经理人》 2006年第5期74-76,共3页 Manager

关键词调解人是非专业技能经理人应当

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1John Pike,王世亭.第五讲纠纷的谈判、调解、裁决和仲裁[J].水利水电工程造价,1995,0(4):60-62. 被引量：1
2刘辉.领导风格的三要素[J].经济咨询,2005(1):36-36.
3刘辉.领导风格三要素[J].中国印刷,2005,23(3):100-100.
4刘辉.领导风格=影响力+包容心+学习能力[J].车间管理,2005,0(2):45-46.
5刘辉.领导风格=影响力+包容心+学习能力[J].八桂侨刊,2005(2):43-43.
6南非矿工联合会（NUM）寻找调解人以解决与因帕拉铂业公司的工资争端[J].中国贵金属,2009(7):67-67.
7杨一林.关于工程造价纠纷案件调解处理的探讨[J].铁路工程造价管理,2014,29(4):46-48. 被引量：1
8马洪波.影响力──成功领导者必备的素质[J].物资流通研究,2000(1):22-22.
9姚永亮,廖文凯,邹强.调解交通事故纠纷之洪雅模式[J].四川党的建设（城市版）,2010(2):24-25.
10刘辉.领导魅力三说[J].时代金融,2006(2):49-49.

经理人

2006年第5期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部