中国企业面临的两类竞争与两种战略能力、战略对策——兼论迈克尔·波特的企业战略理论的局限性

当今,中国企业面对两类竞争、六种洗牌,面对第一类竞争,需要企业提高行业竞争能力;面对第二类竞争,则要求企业切实提高转型升级能力。