摘要
金星啤酒集团有限公司是集工、贸、科研一体化的全国大一型啤酒企业集团,是全国食品行业和中国食品百强企业。啤酒年生产能力200万吨,连续四年进入全国四强,是全国食品行业重点企业和河南省工业综合实力百强企业。金星啤酒集团下辖金星、蓝马两大系列啤酒60多个品种,畅销全国20多个省。企业和产品先后获得“全国食品行业质量效益型企业”, “中国名牌产品”,“绿色食品”称号等140多种省部级殊荣。金星啤酒集团运用市场扩张理论,基于品牌效应进行扩张,他们在郑州总厂发展的基础上,先后在河南省的东部、南部、北部等地扩建分厂,牢牢占领河南市场。同时在全国各地寻找啤酒市场竞争相对薄弱的地区建厂,实施外部扩张。经过8年时间的扩张,实现了企业生产基地的战略布局。金星啤酒集团基于品牌的扩张战略,充分利用“独资建厂,自我复制, 小步快跑”的扩张模式,达到了企业规模的快速扩张和产品质量迅速提高的目的。其主要做法是:首先实现生产规模的扩张,其次完成市场的扩张,最后达到品牌的扩张。
出处
《企业研究》
2006年第5期20-21,共2页
Business Research