摘要
每个企业都会面临工资决策问题:企业的工资水平是不是合理,与本地区的平均工资水平以及竞争对手的差距在哪里?工资差异是否体现出生产率的差异,企业的工资成本占总成本的比例是否高了等等。现如今,市场竞争激烈,多数产品供大于求。企业往往选择价格竞争,以保住或扩大市场份额。怎么去弥补价格损失呢?将价格损失转嫁给供应商,要求供应商降价;还是降低员工的工资价格;还是改进产品、进行业务流程改造、加强售后服务等提高自身的竞争优势呢?实际的情况是,采用裁员或降低工资价格的做法较常见。
出处
《企业研究》
2006年第5期78-79,共2页
Business Research