摘要
在工程造价全过程管理中,工程造价咨询机构既可以协助政府部门进行宏观调控。更要直接充当业主和承包商的顾问和代言人,因此必须做好五个阶段的工程造价控制工作:在决策阶段,做好可行性研究,参与设计任务书的编制。设计阶段,提出限量设计,审查设计概预算,进行技术经济对比挖潜,降低工程造价。招投标阶段,进行标底与投资概算对比,合同价的计算与调整,审查施工单位提出的工程量、材料、设备清单。施工结算阶段,复查工程造价调整的依据和内容.竣工结算阶段,审核工程竣工结算及决算。编制出工程建设项目的全部费用。
出处
《工程经济》
2006年第3期45-46,共2页
ENGINEERING ECONOMY