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向唐僧学习项目团队管理

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摘要 唐僧,一位缺乏“行政权力”,“技术能力”也不强的“领导”。但他却带领三位神通广大的团队成员完成了常人看起来很难完成的任务。作为“项目经理”,唐僧确实有很多值得我们学习的地方。
作者 陈小新
机构地区 宁波
出处 《软件工程师》 2006年第5期37-39,共3页 Software Engineer
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