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我国企业如何成功实施六西格玛管理 被引量:1

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摘要 由于实施六西格玛能够解决企业的许多实际问题,满足顾客需求,达到提升企业绩效的目的,所以备受企业的关注。目前,全球500强企业尽四分之一实施六西格玛管理。我国的知名企业,如海尔、联想、宝钢等,都在积极推行六西格玛。学习六西格玛的热潮在中国蓬勃开展起来。然而,有关资料显示:即便是在国外企业也只有近乎三分之一的企业取得突破性改进,三分之一的企业取得战术性的改进,三分之一的企业几乎是完全的失败。
出处 《集团经济研究》 北大核心 2006年第05S期28-28,共1页
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