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构建企业流失人才管理机制

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摘要 企业人才流失的判定 美国一本名为《人才管理手册》的书把组织中的人员按其发生作用的不同分为四类,并通过统计分析确定了他们在组织中所占的比重。第一类为超级员工,占总数的3%-5%左右,是能获得极高效益的人,对企业的竞争力影响极大,没有他们组织就不能成为优秀的组织,企业绝不能失去他们;第二类为重要员工,占总数的20%-25%,其绩效超过平均水平,能帮助其他员工提高绩效,是形成组织竞争力的重要组成部分,要特别重视这部分人员的流失情况。
出处 《集团经济研究》 北大核心 2006年第05S期207-208,共2页
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