摘要
《Business2．0》做了一个对全球各行业的顶尖公司的调查，研究它们之所以出色的秘密。惠普公司的马克·赫德就是调查对象之一。自2005年3月赫德就任惠普CEO以来，他用来与竞争对手保持并驾齐驱状态的一个关键工具，就是他特别的行业基准。以前，惠普的销售和利润业绩是以戴尔和IBM作为比较标准，但赫德上任之后，公司通过采用每一种可能的标准来衡量对手的复杂状况，了解自己在竞争格局中的位置。总体来说，就是确保分解每一个单元和商业功能，并在其中成为最好。
出处
《21世纪商业评论》
2006年第5期14-14,共1页
21st Century Business Review
