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企业总经理价值的确认与计量

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摘要 本文认为总经理的价值就是总经理为企业创造的并被企业所认同的那部分价值。其具体可确认为显性价值和隐性价值。总经理价值的计量分两个阶段:在聘用总经理阶段,形成了总经理的初始价值;在总经理任职阶段,企业根据总经理的绩效考核结果调整初始价值,从而形成了总经理的实际价值。
作者 王娟
出处 《商场现代化》 北大核心 2006年第05Z期225-227,共3页
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参考文献1

  • 1孙建敏,等.1999.中国人民大学工商管理案例—人力资源开发与管理卷.北京:中国人民大出版社.

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