摘要
目前,全国涉足农村信息化的公司不少,能赢利赚钱的寥寥无几,大家认为,这个市场只是个潜在市场、准市场,而且相对不成熟,并充满一定风险。有的专家干脆认为,农业与农村信息化建设应该是公益性的,现阶段谈市场化运作还为时尚早。在这种复杂的情况下,电信运营商应该如何参与农村信息化建设?应该如何抓住政策的机遇、规避市场开发中的风险?在为农民带来信息化便利的同时自身如何生存?记者为此采访了中国网通旗下的北京恒信通电信服务有限公司CEO张彬先生。作为北京市科委“信息助农综合服务网络建设工程”项目的实施主体,该公司承担了整合网络、提供运营服务的职能。他为何敢做农村信息化实现公司化运作的“第一个吃螃蟹的人”?
出处
《科技潮》
2006年第5期16-17,共2页
Science & Culture
