摘要
事业单位人事制度创新是一项系统工程，牵涉面广，我台自2003年下半年以来就把人事制度改革创新作为一项重要工作来抓。两年来，在加强领导、强化措施的基础上，坚持边试行、边总结、边完善，并结合我台实际，制订了“两改”改革思路（“两改”即：改革用人制度，改革分配制度），力求在一种新的人事机制上做文章，建立一种新的用人与分配制度。根据这一思路，经过两年多的实践运行，在人事改革上有了重大突破，实现了聘用人员的金员梯次管理工作，建立了采编播岗位责编制、分级制、首席制（简称“三制”），实行了分配制度的“三个挂钩”。具体措施如下：
