选煤厂6S管理制度的建立与实施

因产品、工艺、设备的特殊性,选煤厂生产现场难于保证良好状态,脏、乱、差现象较普遍。通过实施6S管理,对现场的各种要素进行整理、整顿、清扫和保证安全,使之达到了制度性清洁,并通过6S管理的实施,逐步提高了员工素养。实践证明,选煤厂6S管理制度的建立与实施能够保持正常的生产秩序,实现生产过程的良性循环,进而保证企业经济效益的不断提升。