海尔的管理经验

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摘要如果把企业比作一条河，每一个员工都应是这务大河的源头，员工的积极性应该像喷泉一样喷涌而出，而不是靠压出或抽出来。员工是河的源头，员工有活力，必然会生产出高质量的产品，提供优质的服务．用户必然愿意买企业的产品，涓涓小河必然汇入大河。计划经济下的“大河有水小河满”．助长了员工吃大锅饭的思想。在市场经济条件下，必须改为源头喷涌大河满，把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头.

出处《上海后勤》 2006年第2期29-29,共1页

关键词管理经验积极性调动海尔市场经济条件计划经济员工源头必然企业产品

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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