构建具有国际竞争力的企业集团管理体系（续）——大中型国有企业法人治理结构的问题及对策

在上一期中，我们就国有企业在人力资源方面面临的问题进行了探讨。而作为企业的组织基础——法人治理结构。现代企业制度中最重要的组织架构，是明确划分股东会（包括股东），董事会（包括董事）、监事会（包括监事）和经理层之间权力、责任和利益以及明确相互制衡关系的一整套制度安排。通过这种基础性制度安排，企业形成清楚的利益机制和决策机制；