构建具有国际竞争力的企业集团管理体系（续）——大中型国有企业法人治理结构的问题及对策

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摘要在上一期中，我们就国有企业在人力资源方面面临的问题进行了探讨。而作为企业的组织基础——法人治理结构。现代企业制度中最重要的组织架构，是明确划分股东会（包括股东），董事会（包括董事）、监事会（包括监事）和经理层之间权力、责任和利益以及明确相互制衡关系的一整套制度安排。通过这种基础性制度安排，企业形成清楚的利益机制和决策机制；

作者张宝霞

机构地区中华财务会计咨询有限公司咨询顾问

出处《国有资产管理》北大核心 2006年第5期62-63,共2页 State Assets Management

关键词企业法人治理结构国有企业国际竞争力管理体系企业集团大中型现代企业制度利益机制面临的问题人力资源

分类号 F279.21 [经济管理—企业管理]

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国有资产管理

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