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太和县农行开展机关包点工作

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摘要 为加强机关和基层的上下联动,建立“全员为客户”的“大服务”工作格局,特别是加大市场拓展和不良贷款的清收盘活工作力度。太和支行4月5日行长办公会研究决定,从4月份起实行部室包点工作制度。包点部室人员工资系数1.0以外的部分与包点单位综合考核挂钩,按月考核,按季兑现。按1个工资系数平均400元来测算,一般员工每月将拿出80元、副股级干部每月拿出200元、正股级干部每月拿出400元参与包点营业网点的综合考核。
作者 李晓武
出处 《安徽农村金融》 2006年第4期51-51,共1页
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