摘要
淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处,2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来,该行坚持“一个中心、三个重点”,紧咬市行制定的“双十”目标不放松,两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程,在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日,该行各项存款余额2.093亿元,比2004年底净增9919万元;比2003年底净增1.72亿元,其中储蓄存款余额8668万元,比2004年底净增2858万元,比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元,比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。