兰州石油化工:1+1>2的整合之效

在经济全球化的大背景下．我国很多企业正在通过兼并、重组、联合等方式．打造驶向国际市场的航空母舰。随之而来的文化构建问题也提上日程，有些企业重组后因为文化整合滞后而陷入困境。据统计，在全球范围内，资产重组后成功率徘徊在50％左右．其中失败者80％以上直接或间接起因于企业文化整合的失败。而2005年5月，中国石油集团公司重组大手笔之一——兰炼、兰化被整体合并为兰州石油化工公司后，已经和正在发生着新的变化．他们取得的成果和经验对正在进行重组和准备重组的企业具有重要的借鉴意义。