摘要
5月1日起,全球移动通信巨头沃达丰集团的新组织架构开始生效。该公司4月对外宣布大幅调整公司管理层和组织架构,将公司分为三个部门,即欧洲部门,中欧、中东、亚太及分支部门,新业务及创新部门。沃达丰给三个新部门赋予了清晰的定位——欧洲部门将集中于成熟市场的业务运营,通过当地及地区性的规模效应推动运营业绩并降低成本:对于中欧、亚太等新兴市场,沃达丰希望其能获得更多、更强劲的利润增长:新业务及创新部门则希望通过介入融合业务和IP服务抓住新的收入源头,以此加固沃达丰的竞争地位。同时,相应的部门管理人员也将进行大规模调整。
出处
《通信企业管理》
北大核心
2006年第5期67-67,共1页
C-Enterprise Management