摘要
目前，为了进一步落实卫生部“医院管理年”的相关活动精神，加强医院内涵建设，医院各科室的科学化、规范化的管理日益受到重视。ICU科室作为医院系统中一个特殊的科室，其管理具有其他科室的共性又具有很多自身的特点。尤其在一个具有较大规模的综合性ICU，由于本身的复杂性，其管理的科学性、系统性就显得更重要。我院是珠三角地区一家综合性三级甲等医院，开放病床约1500张，综合性ICU开放病床25张；每年承担1000多例危重病人抢救和高危手术后病人监护工作。ICU管理制度日趋完善，各项质量和业务指标逐步提高，开科十年来无一例病人投诉，产生了良好的社会和经济效益。本人结合自己担任ICU科主任的多年的工作实践，谈谈综合性ICU科室的管理与建设的几点体会：
出处
《麻醉与监护论坛》
2006年第2期115-117,共3页
Forum of Anesthesia and Monitoring
