创新三律

首先,作为一个公司需要两种截然不同的能力来推动创新力的发展:创造或收集新概念的能力以及将新概念成功地运用在产品和技术上的价值创造能力其次,对于希望创新的企业,要着重强调新概念和公司业务的关联性,即新概念能够取得成功的潜在可能性,并将公司这种策略进行广泛普及第三,企业要变得创新就需要给予员工适当的压力。人面临的压力越大。