企业员工培训工作存在的问题及对策

在知识经济时代，员工是企业最重要的资产，员工培训是对人力资源最重要的投资。员工培训和开发作为提供信息、知识及相关技能，增强企业竞争力的重要途径，已经受到众多成功或发展较快企业的高度重视，许多企业为此投入了极大的热情和大量的资金。但是值得注意的是，由于我国相当一部分企业，特别是国有企业在培训观念上还是更多地停留在以数量为中心的思维方式上，培训缺乏系统性和相应的理论指导，在培训组织结构、课程设置、培训目标制定、培训管理、培训评估等方面缺乏系统的规划，没有形成科学有效的培训体系，致使培训效果不佳。为此，必须分析企业特点和员工需求，制定系统科学的培训规划，采取针对性的培训对策，实现培训的目的。