摘要
随着我国改革开放的深入和市场经济的不断完善,小企业的发展环境不断优化,发展空间越来越大,逐渐成为支撑国民经济增长和保持社会协调发展的重要力量。但这都是外部环境因素,中小企业要实现真正的发展和壮大,还是要从内部的战略规划和人力资源管理得到根本的保证。人力资源是中小企业发展的主要约束和成败的关键,中小企业发展中的人力资源管理工作是一个平衡的活动:要么在企业资源允许的条件下招聘合适的员工,要么培训企业现有的员工。在两者之间摇摆不定的企业往往会面临重大的生存问题。中小企业自身的特点决定了其各方面的管理不同于大型企业,尤其是在人力资源管理方面有自己鲜明的特征。培训是中小企业人力资源管理的关键领域,是企业发展的一个重要环节。而培训想达到预期效果,必须对培训过程做良好的规划和管理。
出处
《职业时空》
北大核心
2006年第04X期51-53,共3页
Career Horizon