摘要
通博近年的业绩在音响市场以20%-30%的年增长率迅速发展。这是由于我们投入大资金调查市场、分析市场。以求定位市场、决策市场、把握市场。1999年开始当音响市场逐渐走向低迷。不少名牌按捺不住浮躁之心。争相生产低廉产品打击市场、扩大代理争夺市场份额时,我们反道而行之:收缩代理,放弃低端(市场)。整饬制度。规范操作。当年一下缩减1/3的代理。事实证明这样的决策很有远见,经销商纷纷投入合作。商店门面统一高档设计装潢。
出处
《家庭影院技术》
2006年第5期51-51,共1页
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