适用于流程工业——通过有效的精益管理提高生产效率

严谨的成本核算、删除一切多余无用的步骤、提高生产过程的效率，这就是所谓的精益管理，精益管理的主要任务是企业减肥、并通过企业减肥提高生产过程的效益和能力。这一源于汽车工业的有效管理方法也可用于医药制造企业，如本文所介绍的一样。