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重庆新华书店集团公司

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摘要 重庆新华书店集团公司组建七年来,紧紧围绕企业改革和发展这一主题,按照三步走的思路,先后进行了业务、机构、人员、资产重组,推行了以分配为核心的三项制度改革,制定并实施了规模经营、多元开发、周边幅射、移民迁建四大发展战略,在全国率先以省为单位实现连锁经营和网络化管理,初步形成了图书主业、旅游宾馆、多媒体制造、房地产开发、连锁超市等五大新华品牌产业,完成了企业转制,实现了国有资产授权经营,启动了股份制改造,企业向规模化、产业化、集团化迈进,实现了销售的较快增长。2004年,集团实现销售收入20.7亿元,较上年增长19%,创组建集团以来历年增幅之最:实现税利1.1亿元,较上年增长6%;国有资产增值保值率达到119%。
出处 《消防与生活》 2006年第4期I0001-I0001,共1页 Fire & Life

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