摘要
邮政企业的改革,首先是从人力资源开始的,人员冗沉、职工文化素质偏低,是一个首要解决的问题。几年来,邮政企业在不断的进行人事制度的改革、制定出台相应的人力资源政策,使一些年老、文化程度偏低的职工在内退、解除劳动合同等政策的引导下,走出了邮政企业。与此同时。企业又吸收了一部分聘用工来充实和补充力量。聘用工的到来,无论是在文化程度、年龄、综合素质各个方面,都优于退下去的老职工,他们珍惜邮政提供的就业岗位,以自己的青春、热情为邮政的发展不遗余力的奉献着。这些聘用工在企业占有一席之地,怎样对待聘用工的使用问题,如何稳定这部分职工的队伍,让其充分发挥主导作用,实现与企业的同步发展。这是需要我们认真思考并要妥善解决的问题。
出处
《现代邮政》
2006年第5期58-59,共2页
Modern Post