谈谈如何推行企业质量成本管理

近几年来,开展全面质量管理活动,对工程质量达标、上优发挥了很大作用。特别是质量指标,在评价考核企业的管理效果中具有否决权,推动了企业生产、经营质量意识的加强。目前合格品率、成优率已成为施工企业确保完成的重要考核指标。但另一方面,与此相关的成本指标却一直被忽视,使投入的质量成本费用缺乏控制,甚至出现有的企业为了保质量而不惜大量消耗成本费用的倾向。