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摘要
中国管理咨询市场的50%以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持,国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50%的市场份额。但与企业打交道的过程中,他们与企业之间的矛盾点却有诸多共同之处。
作者
曾立平
出处
《经理人》
2006年第6期32-34,共3页
Manager
关键词
形态
管理咨询市场
咨询公司
企业之间
罗兰贝格
市场份额
麦肯锡
国际
国内
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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