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推进人事改革 激活经营潜力——宁国市农行人事改革简介

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摘要 4月23日,随着被调动的柜员按照变更对应后的柜员号到各自岗位上班,标志着宁国支行2006年度人事改革顺利完成。从4月4日下发中层干部竞聘方案到4月23日的柜员到位,短短20天的时间,宁国农行的员工在思想观念上经历了一次变化。这次人事改革共有4名员工竞聘上中层干部岗位,2名普通员工竞聘上会计主管岗位,14名柜员轮岗、3名员工申请内部退养、3名中层干部离开原职。解读此次改革,有四个关键词贯穿始终。
作者 杨心昊
机构地区 宁国市农行
出处 《安徽农村金融》 2006年第5期12-12,共1页
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