管理明天的不确定性

毋庸置疑，战略是企业的生命线．错误的战略是葬送企业的根本原因之一；战略也是企业腾飞的起跳板，一个及时、果敢、英明的战略决策是企业由蛹化蝶、由小到大、由平凡到伟大的最初推动之力。战略何等之重要！于是．我们不禁要追问：到底什么是战略管理？管理者到底应该“管理”什么？在过去的几十年里，人们对这些问题给出了种种答案．最流行的、甚至是经典的答案包括战略管理的“过程”规划论、战略管理的资源论，核心能力论等。而德鲁克在《动荡时代的管理》一书中给出了一个更具一般性、更抽象概括，当然也更难理解的答案．那就是：