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基于客户互动的软件服务创新模式研究——以恒生公司为例 被引量:2

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摘要 知识密集型服务业(KIBS)是当前服务创新、产业集群等领域的研究热点。以恒生公司为案例,从知识观的角度分析总结出3种典型的软件业服务创新模式:技术推动型服务创新模式、双向互动型服务创新模式、客户导向型服务创新模式,分析了不同模式下的客户、互动过程和知识传递的特点,验证了Strambach提出的KIBS生产和传递知识3阶段过程模型在软件服务业中的适用性。
出处 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2006年第5期88-90,共3页 Science & Technology Progress and Policy
基金 国家自然科学基金(G0307)
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Ikujiro Nonaka, The Knowledge-Creating Company, Harvard Business Review, 1991, (11):94- 104
  • 2Marianne Broch and Ame Isaksen. Knowledge intensive service activities and innovation in the Norwegian software industry, Part project report from the OECD KISA study. 2004
  • 3Strambach, S., 2001. Innovation process and the role of knowledge-intensive business services. In:Emmanuel Muller, Andrea Zenker. Business services as actors of knowledge transformation:the role of KIBS in regional and national innovation systems. Research Policy. 2001,(30): 1501-1516
  • 4Cohendet, P., Steinmueller, W.E., 2000. The codification of knowledge: a conceptual and empirical exploration. Industrial and Corporate Change 2, 195-209.
  • 5Gadrey,Gallouj. The Provide-Customer Interface in Business and Professional Services. The Service Industries Journal. 1998,(2): 1-15.

同被引文献27

引证文献2

二级引证文献3

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