施工阶段项目管理控制措施

为了实现投资、进度、质量、效益目标的最优实现,金乐干渠推行项目法人责任制、招标投标制……审计制等九项制度管理,一环扣一环,提出一个清晰的现代管理模式,只要认真实行九项制度,就能管理好一个项目。